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洞头网讯(记者 余佩遥 陈超凡)6月28日上午,区委书记郭云强主持召开半年度重点工作调度会暨四套班子领导交流会,分析研判上半年各项工作形势,研究部署下半年工作,力争半年“双过半”,确保全年“满堂彩”。区领导刘素婷、林铁等参加会议。
会上,区四套班子领导就专班工作和分管领域重点工作进展情况依次进行了汇报交流,并就工作中存在问题提出攻坚举措。
郭云强逐一点评,肯定了各重点专班、重点工作推进成效。他指出,下步,全区上下要打起“十二分”精神,拿出超常规力度、超常规举措,稳住二季度,决胜半年红,交出高分答卷!
郭云强强调,要实干争先大比武。各专班要发挥“尖刀连”作用,突出科学、精准、抓紧,做到目标更聚焦,标准更严格,责任更明确,配置更灵活,切实增强工作“前瞻性”,找到破难“要害处”,打造硬核“主业绩”,紧盯时间节点,强化闭环管理,用好督查利剑,加快打造一批标志性成果。要大干三季度决胜四季度。以更大力度、更实举措,紧盯指标发力,推动经济稳进提质,持之以恒攻坚重点项目建设,持续做好招大引强突破、城乡精建精美、民生事项服务,抓实抓好要素向上争取工作,为完成全年工作目标任务打下坚实基础。要敢于担当作表率。领导干部要拿出苦干实干的行动,拿出加压奋进的劲头,高位谋划、俯身做事,克难攻坚、创新突破,创先争优、尽职包联,凝聚工作合力,全力抓好各项工作高效落实,奋力推动经济社会高质量发展。
" width="142" height="95" alt="半年度重点工作调度会暨四套班子领导交流会召开:力争半年“双过半” 确保全年“满堂">
安徽丰原大药房总公司坐落在蚌山区,是蚌埠市规模最大的连锁药店,拥有248家分公司。这意味着,负责提交企业年报的马雪韦,每年要跑遍蚌埠市区、三县共248家分公司所属的市场监管所提交年报。“每年从2月份就开始忙这事,要跑2个月。”今年,马雪韦在蚌山区龙湖市场监管所,仅用一周时间,就完成所有分公司企业年报的集中办理。
“248份年报变成了1份”,背后是蚌山区创新推出的“企业年报全区通办”服务。该服务举措,变企业年报“处处报告”为“集中一次报告”。
蚌山区市场监管局局长冯玉柱介绍,连锁企业、企业登记中介代理机构,都存在着大量分散在全市、全区各地的经营主体,按照规定,每一个分支机构每年都需要向注册地所在的市场监管部门提供企业年报。然而,一般负责此事的企业会计却只有一两个人。过去,企业要耗费大量的时间、精力和交通成本,去完成企业年报提交工作。
经过前期调研、数据打通、市场监管局服务人员培训等准备工作,蚌山区在今年初推出了企业年报全区通办,打破了年报属地限制。“本市连锁企业、企业登记中介代理机构,只要注册地址在蚌山区的,可在蚌山区一并进行全市下属分支机构或代理经营主体的企业年报报告。”冯玉柱说,蚌山区内的企业可以前往区内任意一家市场监管所进行办理,有效解决了以往因年报流程不熟悉、管辖机关不明确导致的企业年报耗时耗力的问题,极大节省了经营主体的精力、时间和交通成本。
各市场监管所还安排专人负责年报的政策解答、操作指导、帮办代办等服务,并新增“不见面”会客服务,支持电话咨询指导。企业可在年报提交过程中同步申请信用修复,实现“年度报告+信用修复”并联办理,进一步简化流程,提升办事效率,让经营主体“只跑一次、一次办成”。
同时,蚌山区市场监管部门开通了线上微信公众号、电子营业执照小程序等平台,提供年报操作指南、常见问题解答等服务。线下依托“年报会客厅”服务专区,配备专人提供面对面指导,提升办事效率,为企业提供全方位、多渠道的年报服务。(强飞 余晓海)
" width="142" height="95" alt="“248份年报变成了1份”">诚信经营 创业有成
“我初中没毕业就外出打工,一心努力拼搏,但人生地不熟,年龄小,没学历,处处都是困难……”刚出去的头两年,是任晓东人生中最灰暗的日子,也是得到帮助最多的时光。“只要有活我就干,认真地干、拼了命地干,时间长了,大家都觉得我这个人不错,都愿意给我提供帮助。”
2005年,任晓东带着在上海、杭州等地务工积攒下来的资金返乡,跑运输,拉石子、煤泥、煤矸石,不怕吃苦受累,路再远都抢先去。经过10年的奋斗,略有积蓄的他,在老家投资建起胶带加工厂,生产稳定后,又开始做起了五金销售,开了家承包婚丧嫁娶宴席的饭店。凭借吃苦耐劳、诚信经营的良好信誉和口碑,很快站稳了市场。在将事业发展壮大的同时,以招聘当地留守妇女为主,解决劳动就业30余人。
“因为自己淋过雨,所以要为别人撑把伞。”这是任晓东经常挂在嘴边的一句话,回想这些年的人生经历,他庆幸自己在遇到困难时有人帮一把。这时候的他,开始琢磨着怎么尽自己的力量帮助他人,向社会回馈善良和爱心。
结对帮扶 助学圆梦
吃过没有文化的苦,更知道学习的重要性。
2017年,任晓东女儿所在学校组织研学活动,其中一名学生小慧,因家庭困难,交不起费用不能参加。听女儿说起这一情况后,任晓东帮她垫付了报名费,还在结束后,悄悄给了小慧1000元助学金。
本镇土楼村一对双胞胎,因母亲病逝,父亲独自一人抚养;北湖南村的小周父亲体弱多病不能干重活,母亲离家出走多年,家境困难……从此,每当得知有孩子家庭困难,任晓东都会尽己所能提供帮助,开启了爱心助学之路。
2023年7月,任晓东连续资助3年的小诚,以全校第一的好成绩如愿考入濉溪一中,让任晓东感到欣慰和自豪。除了每年固定的2000元助学金外,任晓东一有空就去看望他,送去学习生活用品,还一起参观红色教育基地。在爱心公益路上一直走下去的信心,他愈发坚定。截至目前,他已累计资助贫困学子20余名,其中长期资助的10名。“看到他们,仿佛看到了自己小时候,自己吃过的苦,不希望他们再吃。能够尽点微薄之力,帮助孩子们改变人生,太值了。”任晓东动情地说。
反哺乡梓 担当作为
任晓东的平凡善举得到了社会各界的赞扬和鼓励,面对各方褒奖,任晓东却说,自己做得还远远不够。他总是将最朴实最暖心的“礼物”送给乡亲们,实打实地帮助大家。
近年来,五沟镇白寺村、南湖南村17名困难老人的冷暖,一直牵动着任晓东的心。2019年以来,他为每位老人送去印有自己联系方式的棉衣,每年带着米、面、油等爱心物资,一户户送到老人家中,随叫随到提供力所能及的帮助。疫情防控期间,他主动参与卡点值守、志愿服务,捐资10万余元购买口罩、消毒液、蔬菜等,送到值守一线和附近村镇。在任晓东的带动下,当地爱心人士纷纷捐款捐物,将爱心接力传递。
随着生活水平的不断提高,人们对物质文化的追求日益增长,近年来,一些婚丧嫁娶大操大办的情况屡见不鲜,无形中增加了群众经济、生活上的压力。对此,任晓东充分利用承包宴席的资源优势,压低餐饮标准、减少不必要的餐数,为事主节省资金。积极开展移风易俗宣传,倡导节俭办事、婚事新办、厚养薄葬、孝老敬亲,引导广大群众养成文明、节俭、健康、科学的生活方式,让文明新风走进万家,用良好家风滋润家庭,得到社会各界广泛认可。(记者 肖干 通讯员 孙楠楠)
" width="142" height="95" alt="任晓东:全力扶弱助困 弘扬文明新风">
在全球玻璃行业的一项颠覆性飞跃中,GlassKote FGI(简称GK)已确认获得超过12亿澳元的资金,用于建设两座全球最先进的低铁浮法玻璃厂——第一座将于2026年初在澳大利亚昆士兰州动工,第二座将在随后几个月于阿拉伯联合酋长国开工。
GK的昆士兰项目将于2026年初启动,其特点包括:
每日700吨低铁玻璃,适用于建筑、太阳能和特种应用。每天400吨的垃圾发电设施,采用专有Cyrion技术,可零排放生产绿色氢能和可再生电力。面向国内和出口市场的一体化大猩猩玻璃生产。硅纳米管集成与DNA人工智能“活体玻璃”技术——可实现自修复、抗震且能源优化的玻璃产品。用于建筑一体化光伏(BIPV)和智能玻璃的集成太阳能玻璃制造。用于夹层玻璃、钢化玻璃、防弹玻璃、低辐射玻璃和阳光控制玻璃的高级镀膜及增值生产线。
该工厂将填补澳大利亚的玻璃供应缺口。在昆士兰州大型工厂投产后的第二年,GK将开始在澳大利亚建设第二座日产能700吨的标准浮法玻璃厂。
阿联酋的这一设施将于2026年年中启动,它将是中东和北非地区同类设施中规模最大、技术最先进的,其功能包括:
每天1000吨优质低铁浮法玻璃,适用于建筑、可再生能源和特种市场。用于电子、汽车和建筑领域的超薄、抗冲击玻璃的大猩猩玻璃生产线。硅纳米管集成与DNA人工智能“活体玻璃”技术——可实现自修复、抗震且能源优化的玻璃产品。用于建筑一体化光伏(BIPV)和智能玻璃的集成太阳能玻璃制造。用于夹层玻璃、钢化玻璃、防弹玻璃、低辐射玻璃、阳光控制玻璃和超大尺寸玻璃面板的高级镀膜及增值生产线。
改变工厂的经济效益、正常运行时间和环境绩效。
小玻编译


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感恩有您 " width="142" height="95" alt="GlassKote FGI投资超过12亿澳元建设两座浮法玻璃厂,国际动态">
经济日报北京6月6日讯(记者杨然)为充分发挥保险的经济减震器和社会稳定器功能,更好满足人民群众和实体经济普惠性的保险需求,金融监管总局6日发布《关于推进普惠保险高质量发展的指导意见》。
据介绍,当前我国普惠保险稳步发展,产品类型不断丰富,社会覆盖面逐步拓展,但也存在服务广度不够、创新不足等问题。意见指出,普惠保险作为我国普惠金融的重要组成部分,要围绕保障民生、服务社会,努力为广大人民群众提供广泛覆盖、公平可得、保费合理、保障有效的保险服务。
意见明确,提高农民和城镇低收入等群体保险保障水平,加大对老年人、妇女、儿童、残疾人、慢性病人群、特殊职业和新市民等群体的保障力度,提高小微企业、个体工商户和新型农业经营主体等的抗风险能力。支持保险服务多样化养老需求,创新发展各类商业养老保险产品,开发投保简单、交费灵活、收益稳健、领取形式多样的商业养老年金产品。在风险有效隔离的基础上,支持保险公司参与养老服务体系建设,探索实现长期护理、风险保障与机构养老、社区养老等服务有效衔接。
意见要求,保险公司要建立普惠保险发展领导体制,董事会和管理层定期听取普惠保险发展情况,加强普惠保险战略规划和顶层设计。
金融监管总局有关司局负责人表示,下一步将指导保险公司进一步丰富普惠保险产品服务,健全普惠保险管理机制,规范普惠保险代理、协办行为,夯实普惠保险数据基础,推动普惠保险业务持续健康发展。
" width="142" height="95" alt="金融监管总局发布指导意见">大S于2025年2月因病逝世,享年48岁,这一消息震惊了整个华语娱乐圈。作为台湾知名艺人,大S在演艺事业和时尚领域都有不俗的成就,她的离世让无数粉丝和业内人士感到惋惜。一年来,家人始终以低调的方式处理丧事,避免过度曝光,体现了对逝者的尊重。
S妈在近期的采访中表示,虽然失去女儿的痛苦难以言表,但为了其他家人,她必须坚强面对生活。纪念雕像的揭幕是家人对大S的一种纪念方式,也是为了让粉丝们有一个可以寄托哀思的地方。小S在这一年里也努力工作,用优秀的表现告慰姐姐的在天之灵。
" width="142" height="95" alt="大S逝世将满周年 S妈透露纪念雕像今日揭幕">朱若玉,灵璧县绿飨园现代农业有限公司总经理,先后获“安徽省劳动模范”“安徽省五一劳动奖章”“全国乡村振兴青年先锋”等荣誉。
人物寄语
作为一名“新农人”,我将矢志不渝、牢记使命,立足农村,扎根农业,奉献自己的热血和汗水,勇担新时代青年的社会责任,为乡村振兴贡献青春力量。
“智慧化养鸡不光让鸡住进别墅,我也跟着享福了!”近日,记者来到位于灵璧县冯庙镇的绿飨园现代农业有限公司,养鸡场场长朱新杰感慨不已,过去养鸡天天钻鸡窝,浑身臭烘烘,现在坐进了办公室,在控制室按按开关,手机上点点按键就行了。从“饲养员”变“管理员”,朱新杰身份的转变,见证着现代农业的转型升级。这份转变的背后,离不开一名关键人物,她就是绿飨园现代农业有限公司总经理朱若玉,一名“90后”新农人。
跟着朱若玉走进养殖场,记者发现,这里的鸡舍又高又大,蛋鸡一层一层分层安置,好似住进“楼房”。记者数了数,足足有8层。
“光这一栋鸡舍就养殖了6.5万羽蛋鸡。”朱若玉说。
这么高的“鸡楼”怎么饲养管理呢?“我们都有秘密武器。”朱若玉指着鸡笼边的一架“电梯”介绍,“这是鸡蛋专用‘电梯’。”只见她轻轻按下开关,刚刚产下的鸡蛋在履带上排好队,坐上“电梯”,经过一番自动喷雾消毒后,输送到拣蛋房里,工人们直接装箱。
像这样的智能化设备,养殖场里随处可见。朱若玉介绍,鸡舍里搭配有现代化保温保湿、投料喂水系统、粪污处理系统等多个智能化系统,添料、送水、清粪、拣蛋等全过程实现自动化作业。
“管理6.5万羽蛋鸡,以前至少占地3200平方米,3个管理人员。现在,仅仅需要1200平方米,一个人就够了。”朱若玉说。
2013年,朱若玉从河北理工大学毕业,起初在一家超市工作,她注意到,消费者对绿色食品越来越关注。经过深入思考,朱若玉决定返乡创业,接手父亲的养鸡场,生产绿色产品。但当她将想法告诉家人时,遭到全家人一致反对。他们深知农业投资大、收益慢、风险高,怕朱若玉“栽跟头”。朱若玉耐心跟父母讲政策,国家正在大力扶持现代农业,她有信心把养殖场做好。最终,父母答应了她。
彼时,朱若玉父亲的养鸡场还是传统养殖模式,规模小,设施落后,朱若玉经过深入调研,决心打造一种全新的养殖模式,走智能、绿色、循环养殖之路。她用家里的房产作抵押,贷款400万元,对养殖场进行全面升级。
“我们在鸡舍内布置了一系列传感器,通过电脑自动控温、通风换气、除尘加湿、消毒灭菌,为蛋鸡提供最适宜的生长环境,实现现代化、环保化、无抗化养殖。”朱若玉告诉记者,通过技术创新,蛋鸡产蛋率提高,养殖成本降低,“原来,商品蛋鸡每只可产生经济效益20元,现在每只增加收益2元。”
在朱若玉的推动下,公司蛋鸡存笼量逐步达到40万羽,每年可供应鲜蛋5000多吨。随着养殖规模扩大,如何解决粪污又成了难题。
过去大多采用堆粪场自然发酵的土办法处理鸡粪,臭气熏天,附近居民苦不堪言。朱若玉引进禽畜粪料固态物理化处理技术,采用新设备、新技术、新手段变“废”为宝。
“鸡粪通过履带输送到收集点,配上菌渣等农业废弃物,经过脱水、发酵、生物除臭等一系列工序后,变成商品有机肥,不仅没有了臭味,还成了土壤改良、绿色种植的‘香饽饽’。”朱若玉又流转了500亩土地,建起现代农业生态园,开展蔬果绿色示范种植,拓展农业休闲采摘业务,建立起“种”“养”“游”一体的绿色循环生态农业。
如今,朱若玉的公司年产商品有机肥2万多吨、绿色蔬果4000多吨。2023年,公司总产值达到9300万元,带动大学生返乡创业9人,辐射带动周边54户农民发展特色种植养殖。
" width="142" height="95" alt="朱若玉:新农人抓住“鸡遇”挑大梁">
日常生活中,“装修”,对于众多家庭而言都是头等大事。从前期的需求分析、设计规划、正式施工,到中后期的施工验收,再到售后服务,整个家居装修链条长、环节多。并且随着消费需求的快速提升与发展,其中的家装服务越来越呈现“人性化”和“全能化”的趋势。

家装服务涵盖了专业安装、售后服务、及时交付等。对于重服务的家装行业而言,如何将产品安心、优质的交付到消费者手中,“最后一公里”的交付痛点已成为众多生产厂商与家装企业共同面临的市场挑战。
与此同时,大部分装企在与材料商合作的过程中,由于材料提供商更懂门类、柜类等产品,需要材料商提供相应的服务,据此衍生了服务商的业态。服务商主要是围绕大型装修公司或者工程,凭借精湛的工艺、系统化的安装服务流程,解决门类、柜类、地板等需要安装服务的产品品类。因此,服务商的角色尤为重要。服务商不仅需要提供高质量的产品和服务,还需要具备高效的供应链管理和服务能力,确保消费者能够获得满意的一站式家居解决方案。
因此,需要家装企业与服务商之间形成互补的合作,以共同提升服务质量和客户满意度。

作为国内领先的地板与家居产品解决方案供应商大自然家居旗下的新锐品牌,德智家专注于提供整家定制服务。从定制柜体、木门到木地板等,德智家「健康整家」实现了全品类运营。其中,木门是家装不可或缺的一部分。它不仅仅是一扇通往“家”的门,更是展示家庭品位和氛围的重要象征。
德智家木门承袭大自然家居的环保健康基因,涵盖了实色烤漆系列、高端科技系列等多系列健康植物水性漆木门。全系列产品均采用活性炭填充,能减少木门游离态甲醛、苯、TOV等有害气体的排放;静音门锁可将开门声音控制在30—45分贝,比传统门锁降噪50%;表面整洁平滑、易维护清洗;多种风格及纹理工艺满足不同装饰需求。

在强大的品牌实力和硬核产品实力之外,德智家尤为注重上门施工这一环节。如何保证送配装的高效,如何给予用户品质交付,这对工人的专业性等提出更高要求!为了更好的提升消费体验,进一步解决家装中“最后一公里”的交付痛点,德智家积极推行“无忧”服务,全部产品附带防伪标签,售后前移,即时解决,让消费者体验“无忧”服务。目前,德智家将优质产品+专业服务进行组合,大力推动服务商的概念,通过深挖家居企业“最后一公里”的交付价值,欲与服务商实现互利双赢。德智家已制定出台相关招商政策,欢迎服务商咨询。
德智家定制,打破家装陈规,定制新风尚!德智家木门,造型独特、线条优雅,见证“家”的品位和质量,让整个家居空间充满了自然之美和艺术之感。
" width="142" height="95" alt="优质产品+专业服务,德智家欲与服务商实现互利双赢-">北京时间4月21日,NBA季后赛激战3场,其中孟菲斯灰熊主场以105-94击败圣安东尼奥马刺,将总比分扳为1-2。灰熊队此役将“黑熊”兰多夫提升进入到首发,开启了“三熊”死凿内线的进攻模式,最主要的是慢节奏+阵地战导致灰熊全场只有5次失误,迎来了本赛季失误最少的一场比赛。
灰熊队的最大优势自然就是内线,主帅菲兹戴尔最大的变阵就是将“黑熊”兰多夫提升进入首发阵容,这也组成了三熊齐首发的模式。
兰多夫+小加索尔+康利,三位灰熊主将全部首发,而这套变阵在前三节收到了明显的效果,他们对于马刺队的内线冲击力非常凶。尤其是兰多夫,前三节13投8中,贡献了21分8篮板,三节没有失误。
“三熊”三节联手砍下了全队81分中的55分。很显然,灰熊三主力的攻击力是灰熊能取得18分领先优势的关键。
此外,菲兹戴尔还将恩尼斯提升进入了首发阵容,他也是一位身高达到了2米的球员,他的身高优势对于马刺内线也是不小的冲击。总而言之,菲兹戴尔的作战策略就是:不惜一切代价冲击马刺内线。
慢节奏+阵地战,每次进攻几乎全部耗时20秒,这让灰熊队前三节只有2次失误,而马刺对于激烈的身体对抗非常不适应,三节出现了11次失误,而且马刺全队进攻的模式被灰熊的身体对抗冲的支离破碎,三节只有11次助攻。
同样还有一个环节不容忽视。那就是灰熊队主帅菲兹戴尔之前因为抨击裁判判罚不公,被联盟罚款3万美元,第三场系列赛回到灰熊主场,菲兹戴尔进入场地时受到主场球迷的热烈欢呼,场边球迷不停挥舞经典的灰熊黄色毛巾。甚至孟菲斯当地一家公司公开表示,愿意替菲兹戴尔支付罚款金额。
显而易见,菲兹戴尔充分调动了孟菲斯灰熊从场内球员、到场外球迷的全部斗志,这自然激发了队员们的斗志。
整场比赛,灰熊队的命中率始终保持在50%以上。“三熊”全部得分超过20+,一共得到了66分。最主要的是,灰熊全队只有5次失误,这也是灰熊队本赛季单场失误最少的一场比赛。失误少,再加上50%的命中率,灰熊胜利自然水到渠成。
(鸾台)
" width="142" height="95" alt="慢节奏+阵地战+5失误=超级稳 灰熊变阵避免横扫">
作为一名社区支部书记,她努力践行“愿意做事、敢于扛事、能够成事”的工作理念,将社区发展责任谨记在心,统筹推进各项事业发展。舒苑社区辖区面积约5平方公里,常住人口1.7万人,是梅城镇六个社区中较大的一个。当好“小巷总理”,可不是件轻松事。“上面千条线,下面一根针”,要想干好社区工作,就要带着真情做事,把社区居民当作家人。这些年来,她总是带着微笑、带着感情,日复一日,把社区当作自己的家,把社区居民当作自己的亲人。她从做好每一件小事入手,“有困必访、有难必帮”,得到群众的称赞。


“我们有困难都找她,她不厌其烦地为我们解决很多实际问题。”居民孙荣花说。

在她的带领下,舒苑社区先后获得多项荣誉,安徽省2022年度“三公里”充分就业示范社区;潜山市三八红旗集体;最美志愿服务社区;综合目标考核梅城镇第一名、党的建设第一名等。在繁杂琐碎的社区工作中,无论身处何种境地,她始终坚信,只要按照党的指引,坚持以人民为中心的发展思想,厚植为民情怀,做实做细社区工作,就一定能为人民群众办更多实事和好事。
“这次能够被获评安庆市三八红旗手这个称号,不仅是对我工作的肯定,也是对今后工作的鼓励。我将继续带动社区‘两委’一班人,认真做好文明创建、矛盾调解等工作,从居民身边‘关键小事’做起,真正做到推动群众‘急难愁盼’及时解决,极大提升群众的满意度。”周友铭表示。(余雪峰 余慧慧)
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